L’histoire d’ADALEA a débuté par la création en 1979 de l’association FOYER(s) D’ACCUEIL qui se mobilise pour l’ouverture de lieux d’hébergement adaptés aux personnes en difficulté. A partir de 1982, l’association développe de nouvelles actions pour répondre aux besoins sociaux sur différents champs : l’accompagnement des femmes victimes de violences conjugales, l’emploi et la formation, le logement et l’hébergement, l’insertion par l’activité économique, la veille sociale. Les actions sont à l’époque gérées par 3 structures : LE GOËLO, ACCUEIL FEMMES et ARMOR ACCUEIL. Après leur regroupement en 2000, l’association est rebaptisée ADALEA en 2007 afin de refléter plus fidèlement l’ensemble des activités de l’association et ainsi renforcer la lisibilité interne et externe.
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Depuis sa création, notre association a pour vocation d’accompagner ceux et celles qui, à un moment de leur vie, rencontrent des difficultés les ayant ou pouvant les conduire à l’exclusion ; de lutter contre toutes les formes de violences, notamment celles exercées sur les femmes.
ADALEA est animée de valeurs fortes qui constituent les piliers de son fonctionnement :
A ces valeurs humanistes s’ajoutent 5 dimensions essentielles, elles-mêmes définies en engagements, que l’association s’efforce de respecter et qui font partie intégrante de son travail au quotidien. Ces dimensions impliquent tant les administrateurs-trices que les salarié(e)s de l’association.
l’accueil et/ou l’accompagnement est au centre de notre action et nous plaçons la personne au coeur de notre intervention. Cet impératif, nous nous y attachons avec une recherche continue de qualité du service rendu qui se traduit par la formalisation de notre intervention, le développement de nouveaux services et de nouvelles pratiques afin de répondre aux besoins des personnes accompagnées, aux besoins non couverts et aux évolutions des publics accueillis. L’association questionne et évalue ses pratiques en continu en favorisant l’analyse, la pro activité, l’adaptation, les propositions, en tenant compte de l’évolution des publics et de son environnement.
Dans un contexte d’évolution permanente des politiques publiques, de mutation des modèles économiques et d’évolution des formes de précarité, la recherche et développement a une place à construire dans l’association. La recherche et développement témoigne de notre capacité à développer des approches et solutions nouvelles, de notre faculté à anticiper les changements...mais aussi de notre liberté d’action, de penser, d’agir, de créer, de produire et d’expérimenter. Chaque fois qu’elle le peut, l’association veillera, dans la construction de ces solutions nouvelles et dans son fonctionnement, à intégrer et respecter les dimensions du développement durable.
L’apparition ou la prise en compte de nouvelles problématiques, le développement de la précarité et des situations d’exclusion sur les territoires, ont amené l’association, en réponse à ces difficultés, à proposer de nouveaux services. Ces démarches sont concertées et réalisées avec la volonté permanente de travailler en lien avec les acteurs locaux, en cohérence avec les politiques publiques et au plus près des bassins de vie des personnes accompagnées. L’association a toujours considéré qu’elle n’était pas seulement un prestataire, ni un opérateur répondant à une opportunité locale, mais bien un acteur à part entière des politiques publiques qui alerte au besoin, apporte ses compétences et sa connaissance du terrain pour construire et agir avec ses partenaires en faveur et en proximité des plus fragilisés.
L’association réaffirme la nécessité de placer la personne comme actrice de son projet, de son parcours. Elle veille également à mobiliser les personnes accueillies sur les temps collectifs, les temps forts, cet aspect contribuant à la construction individuelle de chacun. Pour ce faire, l’association met en place l’accompagnement adéquat en direction des professionnels concernés pour les amener à mieux prendre en compte cette dimension. L’association doit aussi aller plus loin en impliquant les personnes dans la vie associative, en créant les conditions nécessaires qui permettront aux volontaires de s’investir au-delà de la simple participation.
L’engagement bénévole constitue le fondement de la forme associative. En complémentarité des administrateurs-trices bénévoles, l’association développe d’autres formes d’engagements à travers le bénévolat d’actions et de compétences. La finalité consiste à intervenir sur des activités et des champs complémentaires au service des publics, des salarié(e)s, de l’association, avec une volonté partagée de s’investir dans un projet solidaire. Quel que soit l’engagement bénévole au sein de l’association, la question du développement et du renouvellement des membres, l’organisation et le rôle de la gouvernance, l’évolution des modalités de bénévolat, l’inscription du bénévolat dans nos activités, le lien entre les intervenants bénévoles / salarié(e)s et personnes accueillies, représentent des enjeux majeurs et à venir pour la structure.
Accompagner
l’accueil et/ou l’accompagnement est au centre de notre action et nous plaçons la personne au coeur de notre intervention. Cet impératif, nous nous y attachons avec une recherche continue de qualité du service rendu qui se traduit par la formalisation de notre intervention, le développement de nouveaux services et de nouvelles pratiques afin de répondre aux besoins des personnes accompagnées, aux besoins non couverts et aux évolutions des publics accueillis. L’association questionne et évalue ses pratiques en continu en favorisant l’analyse, la pro activité, l’adaptation, les propositions, en tenant compte de l’évolution des publics et de son environnement.
Innover
Dans un contexte d’évolution permanente des politiques publiques, de mutation des modèles économiques et d’évolution des formes de précarité, la recherche et développement a une place à construire dans l’association. La recherche et développement témoigne de notre capacité à développer des approches et solutions nouvelles, de notre faculté à anticiper les changements...mais aussi de notre liberté d’action, de penser, d’agir, de créer, de produire et d’expérimenter. Chaque fois qu’elle le peut, l’association veillera, dans la construction de ces solutions nouvelles et dans son fonctionnement, à intégrer et respecter les dimensions du développement durable.
Coopérer
L’apparition ou la prise en compte de nouvelles problématiques, le développement de la précarité et des situations d’exclusion sur les territoires, ont amené l’association, en réponse à ces difficultés, à proposer de nouveaux services. Ces démarches sont concertées et réalisées avec la volonté permanente de travailler en lien avec les acteurs locaux, en cohérence avec les politiques publiques et au plus près des bassins de vie des personnes accompagnées. L’association a toujours considéré qu’elle n’était pas seulement un prestataire, ni un opérateur répondant à une opportunité locale, mais bien un acteur à part entière des politiques publiques qui alerte au besoin, apporte ses compétences et sa connaissance du terrain pour construire et agir avec ses partenaires en faveur et en proximité des plus fragilisés.
Impliquer
L’association réaffirme la nécessité de placer la personne comme actrice de son projet, de son parcours. Elle veille également à mobiliser les personnes accueillies sur les temps collectifs, les temps forts, cet aspect contribuant à la construction individuelle de chacun. Pour ce faire, l’association met en place l’accompagnement adéquat en direction des professionnels concernés pour les amener à mieux prendre en compte cette dimension. L’association doit aussi aller plus loin en impliquant les personnes dans la vie associative, en créant les conditions nécessaires qui permettront aux volontaires de s’investir au-delà de la simple participation.
S’engager
L’engagement bénévole constitue le fondement de la forme associative. En complémentarité des administrateurs-trices bénévoles, l’association développe d’autres formes d’engagements à travers le bénévolat d’actions et de compétences. La finalité consiste à intervenir sur des activités et des champs complémentaires au service des publics, des salarié(e)s, de l’association, avec une volonté partagée de s’investir dans un projet solidaire. Quel que soit l’engagement bénévole au sein de l’association, la question du développement et du renouvellement des membres, l’organisation et le rôle de la gouvernance, l’évolution des modalités de bénévolat, l’inscription du bénévolat dans nos activités, le lien entre les intervenants bénévoles / salarié(e)s et personnes accueillies, représentent des enjeux majeurs et à venir pour la structure.
Consultez le projet associatif : espace "documentations à télécharger"